濟(jì)寧海推重工機(jī)械股份有限公司于2025.7.31在公司會(huì)議室召開2025年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議聚焦核心業(yè)務(wù)與管理提升，各部門及項(xiàng)目專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)總結(jié)與規(guī)劃，公司董事長(zhǎng)薛勇出席會(huì)議并作重要部署。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干與會(huì)。

會(huì)議圍繞年度目標(biāo)，深入復(fù)盤上半年工作，突出問題導(dǎo)向，明確攻堅(jiān)方向：

1. 夯實(shí)管理根基： 總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長(zhǎng)葛芳系統(tǒng)總結(jié)了基礎(chǔ)管理專項(xiàng)活動(dòng)成果，梳理了流程優(yōu)化與效能提升的關(guān)鍵舉措，并提出持續(xù)深化精細(xì)化管理方案。

2. 嚴(yán)守技術(shù)生命線：研究院副院長(zhǎng)姚霆匯報(bào)了工藝紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)了工藝規(guī)范對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用，并制定了下半年產(chǎn)品重點(diǎn)改善項(xiàng)目及產(chǎn)品升級(jí)的具體計(jì)劃。 

3.  筑牢品質(zhì)防線： 質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)馬永順重點(diǎn)匯報(bào)了面漆化及供方監(jiān)察活動(dòng)成效，分析了當(dāng)前存在的挑戰(zhàn)，提出強(qiáng)化過程控制和供方質(zhì)量協(xié)同管理的改進(jìn)策略。  

4.安全常抓不懈： 綜合管理部副部長(zhǎng)張?zhí)谷婊仡櫫税踩a(chǎn)月活動(dòng)開展情況，總結(jié)了隱患排查與治理成果，并對(duì)下半年持續(xù)鞏固安全防線、提升全員安全意識(shí)作出安排。 

5.  驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新引擎： 研究院院長(zhǎng)周群利詳細(xì)介紹了新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)展，展示了關(guān)鍵技術(shù)突破與項(xiàng)目進(jìn)度，并規(guī)劃了下半年重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)路徑。

6.  開拓市場(chǎng)疆域： 總經(jīng)理助理兼營(yíng)銷部部長(zhǎng)劉超對(duì)上半年?duì)I銷工作進(jìn)行了全面復(fù)盤，分析了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與銷售業(yè)績(jī)，明確了深耕核心市場(chǎng)、拓展新興領(lǐng)域的下半年?duì)I銷策略。 

7.  質(zhì)量深度復(fù)盤： 副總經(jīng)理張士杰張總代表公司管理層作上半年質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告，從全局角度剖析了質(zhì)量管理的整體態(tài)勢(shì)、關(guān)鍵問題及系統(tǒng)性提升方案。 

8.  洞悉市場(chǎng)脈搏： 副總經(jīng)理?xiàng)罱軛羁傔M(jìn)行了上半年市場(chǎng)形勢(shì)深度分析，研判行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)格局變化，為公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)調(diào)整提供了重要依據(jù)。 

在認(rèn)真聽取各項(xiàng)匯報(bào)后，公司董事長(zhǎng)薛勇作總結(jié)講話。他充分肯定了各部門上半年在復(fù)雜環(huán)境中迎難而上、專項(xiàng)攻堅(jiān)所取得的積極進(jìn)展，特別是在管理提升、質(zhì)量管控、安全運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)開拓方面付出的努力和成效。

面向下半年更具挑戰(zhàn)的目標(biāo)任務(wù)，薛勇董事長(zhǎng)提出三項(xiàng)核心要求與期望：

 ?  一是堅(jiān)守目標(biāo)，攻堅(jiān)克難： 要求各部門將會(huì)議確定的各項(xiàng)改進(jìn)措施和下半年規(guī)劃不折不扣落到實(shí)處，特別是針對(duì)質(zhì)量提升、工藝紀(jì)律、供方管理、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要壓實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。 

 ?  二是創(chuàng)新引領(lǐng)，蓄勢(shì)賦能： 強(qiáng)調(diào)持續(xù)加大研發(fā)投入，加速新產(chǎn)品開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化步伐，以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，營(yíng)銷體系要緊密貼合市場(chǎng)分析洞察，靈活調(diào)整策略，全力保障市場(chǎng)占有率與品牌影響力提升。  

?  三是協(xié)同提效，聚力發(fā)展： 要求打破部門壁壘，強(qiáng)化研、產(chǎn)、銷、質(zhì)、管等各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與信息共享，形成強(qiáng)大合力。各級(jí)管理者要提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)能力，保障公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健高效，為全面達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。   

薛勇董事長(zhǎng)號(hào)召全體海推人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“匠心鑄造，推動(dòng)未來”的企業(yè)精神，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將本次會(huì)議的部署轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，奮力沖刺下半年，共同譜寫海推重工高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。此次會(huì)議為下半年工作指明了方向，凝聚了共識(shí)，注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。